Desarrollo de la DAFO, el siguiente paso...

Tras la publicación de la DAFO en una entrada anterior, ahora damos un pasito más e intentaremos aprovechar ese análisis aportando ideas que materializar mediante la propuesta de diferentes proyectos:

1. Lista de proyectos estratégicos internos: proyectos que dan respuesta a debilidades internas y pueden fortalecer a la organización ante amenazas y oportunidades externas.
• 1.a - Generación de un plan estratégico para el servicio o un plan de comunicación adecuado del que pudiese existir.
• 1.b - Plan de formación profundamente pensado y debatido para mejorar las habilidades colaborativas y comunicativas de los equipos territoriales y horizontales.
• 1.c - Couching y team-building para mejora de la cohesión del equipo a corto plazo.
• 1.d - Planning de priorización, reporting de situación y riesgos, mejora y reestructuración de los recursos existentes ante la falta de material y financiación.
2. Lista de proyectos estratégicos externos: proyectos que apoyados en fortalezas internas pueden impulsar oportunidades externas.
• 2.a - Cimentación del crecimiento, la sostenibilidad y la actualización de los sistemas en una relación de informes con base jurídica vinculante. ENS, RGPD, LOPDGDD, ENI, etc.
• 2.b - Redacción de una hoja de ruta basada en estandarizaciones internacionales que cimienten la imagen corporativa de prestigio y excelencia orientada al servicio a la ciudadanía. 
• 2.c - Generación de una propuesta de modificación de la RPT del servicio entendido como un sólo servicio horizontal distribuido geográficamente. 
• 2.d - Propuesta de plan de teletrabajo en el servicio de informática de la consejería. 


El siguiente paso es usar alguna metodología para seleccionar o priorizar los proyectos que hemos decidido que merecen la pena estar en esta lista, en la siguiente entrada os dejamos un ejemplo usando una matriz de priorización, espero que os resulte interesante...